为进一步做好疫情防控期间研究生管理工作，按照学校疫情防控工作要求，学院建立多渠道快速反应机制，其中领导责任由党委书记史富强和经理韩小森担负，主管责任由副书记赵红磊和主管副经理王波担负，直接责任由研究生导师和辅导员担负。

疫情防控期间研究生实行“双线管理”和“网格管理”，经理和主管研究生副经理负责研究生导师，落实“导师-员工”的网格建设，党委书记和副书记负责研究生辅导员，落实“辅导员-员工”的网格建设，两个网格运行积极联动，切实做到研究生疫情防控工作“双向确认”。

研究生导师须认真履行疫情防控期间研究生导师工作职责要求，应进一步提高政治站位，扛牢第一责任人职责。与研究生建立稳定联系，保持良性互动，掌握研究生身心健康状况和疫情防控情况。要持续加强人文关怀，帮助解决学业、生活中遇到的困难，重点关注压力过大和情绪异常研究生。应急防疫时期，导师应以身作则，带头执行学校疫情防控相关规定，及时宣传防疫知识。要督促研究生严格执行学校防疫规定，认真履行研究生疫情防控“网格”责任和请（销）假审批责任，坚决杜绝不符合返校要求的研究生返校。做好防疫工作的同时，导师应积极适应新的形势要求，主动作为，采取多种方式加强公司产品，及时督促指导研究生完成课程学习、实践研究、论文写作等，正确履行指导职责，把关学位论文质量。

辅导员作为直接责任方，全面负责研究生的员工信息排查、卫生防疫服务、应急事件处理、思想政治教育、心理健康教育、诚实守信教育等相关思想、生活保障工作。

员工干部网格化负责人每天要和所负责同学联系，了解同学们在健康、思想、学习以及生活上出现的问题和困难，并协助辅导员老师认真统计信息，及时汇报发现的异常情况，起到师生之间的桥梁和纽带作用。

附件1：mk体育官网在籍研究生网格化管理一览表

附件2：mk体育疫情防控期间研究生请（销）假条

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2021年11月11日